Farm management strategies in the cotton-growing areas of North Benin

Understanding the strategies adopted by farms to cope with the problems of profitable and sustainable farm management is essential if appropriate and effective agricultural development programs are to be put in place to increase resilience. This research examines farm management strategies in the cotton-growing areas of northern Benin. It is based on a study of 250 farms selected using a random sampling method in the communes of Banikoara and Kandi. Based on a content analysis supported by the calculation of descriptive statistical parameters, the results reveal a diversity of strategies developed by farms according to the constraints they face. In fact, farms are subject to six (6) major categories of constraints: those related to climate, land, financing, farm labor, the acquisition of production inputs and price shocks. Depending on each category of constraint, producers develop specific strategies to adapt to them and maintain their operations. The set of strategies developed by farmers is classified into three groups: 'survival' strategies, 'development' strategies and 'complement' strategies. The majority of producers are oriented towards survival strategies (45.85%) and development strategies (46.29%). Producers need capacity-building to help them develop and implement more effective strategies themselves, adapted to the constraints of their farms, as part of a process of prosperous and sustainable agriculture.   Key words: Constraints, Management strategy, Farming, Cotton, Benin JEL Classification: O13, Q12 Paper type: Empirical research

Comprendre les stratégies mises en place par les exploitations agricoles face aux problèmes de gestion rentable et durable de leur exploitation est indispensable pour la mise en place de programme de développement agricole adéquats et efficaces afin d'accroître la résilience. La présente recherche s'interroge sur les stratégies de gestion des exploitations agricoles des zones cotonnières au nord du Bénin. Elle s'appuie sur une étude menée auprès de 250 exploitations agricoles sélectionnées selon une méthode d'échantillonnage aléatoire dans les communes de Banikoara et de Kandi. Sur la base d'une analyse de contenu soutenue par le calcul des paramètres de la statistique descriptive, les résultats révèlent une diversité de stratégies développées par les exploitations agricoles en fonction des contraintes auxquelles elles sont confrontées. En effet, les exploitations agricoles sont soumises à six (6) grandes catégories de contraintes : celles liées au climat, à la terre, au financement, à la main-d'œuvre agricole, à l'acquisition des intrants de production et aux chocs des prix. En fonction de chaque catégorie de contraintes, les producteurs développent des stratégies spécifiques pour s'y adapter et maintenir leur fonctionnement. L'ensemble des stratégies développées par les producteurs est classé en trois groupes : les stratégies de "survie", les stratégies de "développement" et les stratégies de "complément". Ce faisant, la majorité des producteurs sont orientées vers les stratégies de survie (45,85%) et de développement (46,29%). Un renforcement des capacités des producteurs s'impose pour les aider à développer et mettre en place eux-mêmes des stratégies plus efficaces et adaptées aux contraintes de leurs exploitations, s'inscrivant notamment dans un processus d'agriculture prospère et durable.   Mots clés : Contraintes, Stratégie de gestion, Exploitation agricole, Coton, Bénin Classification JEL : O13, Q12 Type de document : Recherche empirique