« Entreprises familiales : Quel Modèle de Gouvernance pour l’Entreprise Marocaine ? »
In: Revue Marocaine de la Prospective en Sciences de Gestion; No 1 (2018): ENTREPRENEURIAT : VERS UN MAROC ENTREPRENEURIAL (PARTIE 1) ; 2605-7158, 2018
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Au sein des entreprises, la gouvernance d’entreprise fait l’objet d’un regain d’intérêt manifeste parmi une multitude d’acteurs, tant publics que privés. De profondes réformes institutionnelles ont été engagées dans la plupart des pays occidentaux, et plus récemment au Maghreb, afin de mettre en place de nouvelles règles de « bonne gouvernance ». Cette dynamique institutionnelle a été porteuse d’un renouveau conceptuel de la gouvernance.Les organisations sont aujourd’hui appelées à évoluer vers un profil de gouvernance plus ouvert aux intérêts des différentes parties prenantes de l’entreprise. Une gouvernance qui met en valeur la dimension éthique et la responsabilité à l’égard des générations futures et partenaires de l’organisation, une vision à résonance du développement durable.Dans un contexte où la concurrence pour les investissements étrangers et nationaux devient plus vive, la « bonne gouvernance » est désormais reconnue comme un facteur incontournable permettant d’instaurer la confiance partenariale et d’améliorer la compétitivité de l’entreprise ainsi que le climat économique global.Paradoxalement, compte tenu du poids économique des PME familiales, l’entreprise familiale n’était pas acquise aux recettes de la « bonne gouvernance » il y a encore quelques années. Pourtant, l’entreprise familiale constitue un vecteur incontournable, quantitatif et qualitatif, de la croissance économique, et ce quels que soient les pays concernés.Cette prévalence économique ne se reflète pas non plus au plan académique. L’entreprise familiale a été longtemps absente des débats académiques sur la gouvernance d’entreprise, dans la mesure où on considère que le dirigeant est le plus souvent l'actionnaire principal. Une absence qui s’explique également par l’image déconsidérée qui a marqué la recherche sur cette forme d’entreprise.L’analyse des modèles de gouvernance existants à la lueur des affaires révélées au public, met en exergue le fait que l’aspect humain a été jusqu’à présent trop négligé. Il apparaît que les ...
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« Entreprises familiales : Quel Modèle de Gouvernance pour l’Entreprise Marocaine ? »
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Autor/in / Beteiligte Person: | BENERRAMI, IBTISSAM ; OUMAZANE, AMAL |
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Zeitschrift: | Revue Marocaine de la Prospective en Sciences de Gestion; No 1 (2018): ENTREPRENEURIAT : VERS UN MAROC ENTREPRENEURIAL (PARTIE 1) ; 2605-7158, 2018 |
Veröffentlichung: | Revue Marocaine de la Prospective en Sciences de Gestion, 2018 |
Medientyp: | academicJournal |
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