Faire du sport pour être embauché ? Logiques et pratiques de recrutement du personnel commercial chez Décathlon

International audience ; Die Bedingungen, die der Personalrekrutierung im Bereich des Sportartikelvertriebes zugrunde liegen, sind noch unerforscht. Dieser Artikel untersucht die Logiken der Mitarbeiterrekrutierung im Verkaufsbereich von Décathlon. Die Resultate, die sich auf Interviews mit 15 Personalchefs des Unternehmens stützen, zeigen, dass die praktische Sporterfahrung eine conditio sine qua non für die Anstellung darstellt. Es sind weniger die sportliche Qualifikationen und/oder Kompetenzen, als vielmehr die Werte, die diese mit dem Sport verbinden. Da deren Evaluation problematisch ist, vergleichen sie letztlich ihre Repräsentationen von dem, was ein sportlicher Körper sein soll, mit der Körperhaltung und den physischen Merkmalen der Kandidaten, um ein Qualitätsurteil über diese zu fällen. Diese dreifache Evaluation der Sportpraxis der Kandidaten, aufgrund des schriftlichen Lebenslaufes, der mündlichen und optischen Präsentation beim Vorstellungsgespräch, entspricht dem angekündigten Bemühen von Décathlon, sein Personal einzubeziehen/zu mobilisieren, die Glaubwürdigkeit gegenüber den Kunden zu sichern und im weitern Sinne den ökonomischen Zwängen und Anforderungen des Unternehmens. ; Until now, the conditions to be hired in the retailing sector of sport articles have not been much studied. This article aims at analyzing Decathlon’s recruitment policies and logics to recruit their sales people. Relying on interviews with 15 of the firm’s recruiters, we will show that a sine qua non condition to be recruited is to practice a sporting activity. Recruiters don’t seem that much interested in the sporting qualifications or competencies of candidates. They seem rather interested in the values they associate to the practice of this kind of activities. Evaluating these values being difficult, they at last confront their representation of what a sportive body should be to the bodily behaviors and physical characteristics of candidate in order to formulate a quality judgment on them. This three-fold evaluation of ...