Sosiaalinen media tietointensiivisessä innovoinnissa - tasapainoilua paradoksien kanssa ; Social media in knowledge-intensive innovation – balancing with paradoxes
In: Informaatiotutkimus, Vol 33, Iss 1 (2014, Jg. 33 (2014), Heft 1
Online
academicJournal
Zugriff:
Sosiaalinen media muuttaa sekä organisaation ulkoisen informaation sisäistä hyödyntämistä että organisaation sisäisen informaation ulkoista hyödyntämistä. Tämän artikkelin lähtökohtana on oletus siitä, että sosiaalinen media synnyttää organisaatioissa monia paradokseja. Tavoitteena on lisätä ymmärrystä sosiaalisen median synnyttämistä paradokseista erityisesti organisaation innovaatiotoiminnassa. Artikkelissa hyödynnetään kompleksisuusajattelun ns. metaforista koulukuntaa. Kompleksisuusajattelu tarjoaa uudenlaisen käsitteellisen välineistön innovaatiotoiminnalle tyypillisen hallitsemattomuuden ja hallittavuuden vuorottelun ymmärtämiselle. Tutkimuksen pääaineisto koostuu sosiaalista mediaa ja innovointia käsittelevistä tiedejournaalien vertaisarvioiduista artikkeleista. Tietokantahaussa löytyi yhteensä 184 kappaletta artikkeleita joista 47 valittiin tarkempaan analyysiin. Tutkimustehtävän kannalta hyödyttömiksi arvioidut artikkelit pudotettiin pois aineistosta. Kaiken kaikkiaan aineistoksi muodostui 38 vertaisarvioitua artikkelia. Analysoinnissa aineistosta poimittiin asioita, jotka vaikuttivat kompleksisuusajattelun näkökulmasta mielenkiintoisilta. Johtopäätöksena artikkelissa esitetään, että sosiaalinen media tarjoaa organisaatioille uudenlaisia mahdollisuuksia osallistua sen ympärillä käytäviin keskusteluihin tavalla, joka voi edistää myös innovointia. Sosiaalinen media on ilmiö, joka synnyttää uudenlaisia ongelmia, mutta tarjoaa myös uudenlaisia mahdollisuuksia. Innovaatiotoiminnassa sosiaalisen median arvo on siinä, että se pakottaa organisaation ylläpitämään samanaikaisesti hyödyllisiä vastakohtia. ; Sosiaalinen The media changes both the internal use of the organisation’s external information and the external use of the organisation’s internal information. The starting point for this article is the assumption that social media create many paradoxes in organisations. The aim is to improve understanding of the paradoxes created by social media, in particular in the organisation’s innovation activities. The ...
Titel: |
Sosiaalinen media tietointensiivisessä innovoinnissa - tasapainoilua paradoksien kanssa ; Social media in knowledge-intensive innovation – balancing with paradoxes
|
---|---|
Autor/in / Beteiligte Person: | Jalonen, Harri |
Link: | |
Zeitschrift: | Informaatiotutkimus, Vol 33, Iss 1 (2014, Jg. 33 (2014), Heft 1 |
Veröffentlichung: | Informaatiotutkimuksen yhdistys ITY ry, 2014 |
Medientyp: | academicJournal |
ISSN: | 1797-9137 (print) ; 1797-9129 (print) |
Schlagwort: |
|
Sonstiges: |
|