العوامل المؤثرة على قرار مقاطعة الجمهور المصري للمنتجات الأجنبية وفقًا لمواقف الشركات أثناء الحرب في غزة.

The study aims to monitor most important factors influencing Egyptian public decision to boycott foreign products during the war in Gaza. It seeks to identify the relationship between companies’ positions towards the war and political consumerism of the Egyptian Public. A field study was conducted on a sample of 355 individuals from the Egyptian Public. The study concluded that there is a state of extreme anger among the Egyptian public towards foreign companies that directly supported the Israeli army, and these feelings extended to companies located in countries that supported the occupation. This means that the country of origin has a significant impact on the Public’s opinions of its companies. The intensity of the boycott behavior revealed that the vast majority of the sample (96%) boycotted foreign products, and most of them, more than two-thirds (70%) boycotted all foreign products and will not use them again, while nearly a quarter of the sample (26%) boycotted some foreign products. The study revealed that the most boycotted foreign products were food and drinks, followed by clothes, bags and shoes. It turned out that there is a statistically significant correlation between the desire to enhance oneself and the behavior of boycotting. It also became clear that there is a statistically significant correlation between respondents’ perception of the ability of the boycott to make a change and the behavior of boycotting. Unexpectedly, it turned out that there was no relationship between the perception of the cost of boycotting and boycotting behavior. Besides, it is assumed that the higher the cost, the less the boycott behavior. This can be explained considering the severity of the boycott behavior and the awareness of the severity of the actions of companies and states, despite the presence of costs they bear from the lack of alternatives, their lack of quality, or loyalty to the product that is being boycotted. As for the relationship between the position of companies towards the Gaza war and the political consumerism of the respondents, it became clear that there is a strong correlation between the awareness of the enormity of the organization’s action and the boycott behavior, while, unexpectedly, it became clear that there is no correlation between the position of companies supporting Gaza and boycott behavior, as the respondents who strongly respect the position of companies supporting Gaza did not prefer to buy their products in the first place. The researcher attributes this to their interest primarily in supporting the Egyptian product considering the severe economic crisis in Egypt, regardless of supporting the Egyptian or international product for the Palestinian cause. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

تهدف الدراسة إلى رصد أهم العوامل المؤثرة على قرار مقاطعة الجمهور المصري للمنتجات الأجنبية أثناء الحرب في غزة، كما تسعى إلى التعرف على العلاقة بين مواقف الشركات أثناء الحرب والنزعة الاستهلاكية السياسية للجمهور المصري، وذلك من خلال دراسة ميدانية على عينة قدرها ٣٥٥ مفردة من الجمهور المصري وخلصت الدراسة إلى أن هناك حالة من الغضب الشديد لدى الجمهور المصري تجاه الشركات الأجنبية التي دعمت جيش الاحتلال بشكل مباشر، وامتدت هذه المشاعر أيضًا إلى الشركات الموجودة في الدول التي دعمت الاحتلال، وهو ما يعني أن دولة المنشأ لها تأثير كبير على آراء الجمهور في الشركات الموجودة فيها. وتبين كثافة وشدة سلوك المقاطعة، حيث قاطعت الغالبية العظمى من عينة المبحوثين بنسبة %٩٦ المنتجات الأجنبية وغالبيتهم بما يزيد عن ثلثي عينة المبحوثين بنسبة ٧٠ قاطعوا جميع المنتجات الأجنبية ولن يعودوا إلى استخدامها مرة أخرى، في حين أن ما يقرب من ربع العينة بنسبة %٢٦ قاطعوا بعض المنتجات الأجنبية. وتبين أن أكثر المنتجات الأجنبية التي قاطعها المبحوثون هي الأغذية والمشروبات تلاها الملابس والشنط والأحذية، واتضح وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين الرغبة في تعزيز الذات وسلوك المقاطعة، كما اتضح وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين إدراك المبحوثين لقدرة المقاطعة على أحداث فرق وسلوك المقاطعة، وعلى غير المتوقع اتضح عدم وجود علاقة بين إدراك تكلفة المقاطعة وسلوك المقاطعة، حيث كان من المفترض أنه كلما زادت التكلفة قل سلوك المقاطعة، ويمكن تفسير ذلك في ضوء شدة سلوك المقاطعة وإدراك فداحة فعل الشركات والدول، مما أدى إلى تحمل المبحوثين لتكاليف المقاطعة من نقص وجود بدائل أو عدم جودتها أو الولاء للمنتج الذي يتم مقاطعته. أما فيما يتعلق بالعلاقة بين موقف الشركات تجاه حرب غزة والنزعة الاستهلاكية السياسية للمبحوثين، اتضح وجود علاقة ارتباطية قوية بين إدراك فداحة فعل الشركات الأجنبية وسلوك المقاطعة، بينما على غير المتوقع اتضح عدم وجود علاقة ارتباطية بين موقف الشركات الداعم لغزة وسلوك المقاطعة، حيث أن المبحوثين الذين يحترمون بشدة موقف الشركات الداعمة لغزة لم يفضلوا شراء منتجاتها في المقام الأول، وترجع الباحثة ذلك إلى اهتمامهم بالدرجة الأولى بدعم المنتج المصري في ظل الأزمة الطاحنة التي يمر بها الاقتصاد المصري بغض النظر عن دعم المنتج المصري أو العالمي للقضية الفلسطينية. [ABSTRACT FROM AUTHOR]