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    Lying and Cheating the Company: The Positive and Negative Effects of Corporate Activism on Unethical Consumer Behavior
    Kang, In-Hye ; Kirmani, Amna
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 192 (2024-06-01), Heft 1, S. 39-56
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    Toward Understanding Employees 'Responses to Leaders' Unethical Pro-organizational Behavior: An Outcome Favorability Perspective
    Cai, Yahua ; Wang, Haoding ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 192 (2024-06-01), Heft 1, S. 79-95
    Online academicJournal
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    Context Matters Less Than Leadership in Preventing Unethical Behaviour in International Business
    Antunez, Marlond ; Ramalho, Nelson ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 192 (2024-06-01), Heft 2, S. 307-322
    Online academicJournal
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    Relative Leader-Member Exchange and Unethical Pro-leader Behavior: The Role of Envy and Distributive Justice Climate
    Li, Han ; Zhang, Shimin ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 192 (2024-06-01), Heft 1, S. 99-111
    Online academicJournal
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    Decreasing Workplace Unethical Behavior Through Mindfulness: A Study Based on the Dual-System Theory of Ethical Decision-Making
    Ming, Xiaodong ; Bai, Xinwen ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, 2024-05-25, S. 1-19
    Online academicJournal
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    Are Callings Always Ethically Good? Why and When Occupational Calling Inhibits Unethical Decision-Making Among Researchers
    Xie, Baoguo ; Zhang, Xinrou ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 191 (2024-05-01), Heft 2, S. 357-372
    Online academicJournal
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    Impact of Peer Unethical Behaviors on Employee Silence: The Role of Organizational Identification and Emotions
    Sufi, Aneka Fahima ; Raja, Usman ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 190 (2024-04-01), Heft 4, S. 821-839
    Online academicJournal
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    Turning a Blind Eye to Team Members’ Unethical Behavior: The Role of Reward Systems
    Hu, Qiongjing ; Adam, Hajo ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, 2024-01-16, S. 1-20
    Online academicJournal
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    Employees Adhere More to Unethical Instructions from Human Than AI Supervisors: Complementing Experimental Evidence with Machine Learning
    Lanz, Lukas ; Briker, Roman ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 189 (2024), Heft 3, S. 625-646
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    The Normative and Cultural Dimension of Work: Technological Unemployment as a Cultural Threat to a Meaningful Life.
    Mejia, Santiago
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 185 (2023-07-25), Heft 4, S. 847-864
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    Shedding Light on the Adverse Spillover Effects of Work-Family Conflict on Unethical Sales Behaviors at Work: A Daily Diary Study
    Lei, Shaohui
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 190 (2024-03-01), Heft 2, S. 399-411
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    Under Pressure: LMX Drives Employee Unethical Pro-organizational Behavior via Threat Appraisals
    Tang, Chen ; Chen, Ying ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, 2023-12-04, S. 1-14
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    Applying a Lens of Temporality to Better Understand Voice About Unethical Behaviour
    Brooks, Sarah ; Richmond, John ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 188 (2023-12-01), Heft 4, S. 681-692
    Online academicJournal
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    How Envy Encourages Beliefs in Unethical Consumer Behaviour: The Role of Religiosity and Moral Awareness
    Roy, Rajat ; Som, Anirban ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, 2023-11-28, S. 1-17
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    The Interplay Between Islamic Work Ethic, Unethical Pro Behaviors, and Moral Identity Internalization: The Moderating Role of Religiosity
    Alqhaiwi, Zaid Oqla ; Koburtay, Tamer ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, 2023-09-26, S. 1-16
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    Family Firms and Employee Pension Underfunding: Good Corporate Citizens or Unethical Opportunists?
    Davila, Jessenia ; Gomez-Mejia, Luis ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 192 (2024-06-01), Heft 2, S. 323-339
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    The More the Merrier: How Psychological Standing and Work Group Size Explain Managers’ Willingness to Communicate About Unethical Conduct in Their Work Group
    Oc, Burak ; Kouchaki, Maryam
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 190 (2024-04-01), Heft 4, S. 775-786
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    When the Punisher is Both Potential Victim and (Intended) Beneficiary: Investigating Observers’ Attitudinal and Behavioral Reactions Toward Organizational Punishment Severity for Unethical Pro-Organizational Behaviors
    Liu, Xuemei ; Wang, Ying ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, 2024-03-26, S. 1-19
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    Exploring the Antecedents of Unethical Pro-organizational Behavior (UPB): A Meta-Analysis
    Luan, Yuxiang ; Zhao, Kai ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 187 (2023-09-01), Heft 1, S. 119-136
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    The Double-Edged Sword Effect of Unethical Pro-organizational Behavior: The Relationship Between Unethical Pro-organizational Behavior, Organizational Citizenship Behavior, and Work Effort
    Jiang, Wan ; Liang, Bingqian ; et al.
    In: Journal of Business Ethics, Jg. 183 (2023-04-01), Heft 4, S. 1159-1172
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